Quando hai a che fare con realtà come Barilla, lo capisci subito: l’eccellenza per loro è il punto di partenza. Anche quando si tratta di formazione interna.
Se bisogna coinvolgere manager altamente specializzati, farlo con strumenti tradizionali può diventare un limite.
La sfida che ci è stata lanciata era semplice e complessa allo stesso tempo: trasformare l’obbligo formativo in un momento di reale partecipazione.
Ci siamo messi in ascolto, abbiamo raccolto le esigenze e le abbiamo riformulate sotto forma di domanda: è possibile creare un’esperienza capace di stimolare l’interesse, l’interazione e – perché no – anche il divertimento e la competizione?
Dall’idea al concept: creare un gioco su misura per Barilla
Dopo una serie di brainstorming interni, il concept ha preso forma in modo naturale: avremmo realizzato un format gamificato, disegnato sulle esigenze del team.
Lo abbiamo chiamato Quality Game: un’esperienza interattiva live, progettata per tenere alta l’attenzione e stimolare la partecipazione, attraverso tre driver chiave
- l’attenzione come prodotto della sorpresa;
- il divertimento come strumento cognitivo;
- la sfida come attivatore di engagement.
Il format ha coinvolto 30 Quality Manager da 13 nazioni, con dirette in tutto il mondo e collegamenti simultanei da remoto.
Regia, design, sviluppo: tre anime, un progetto
Dare forma al Quality Game è stato un lavoro a più voci, con tre aree specializzate che si sono mosse in perfetto sincronismo.
La forza del progetto è stata tutta qui: costruire un’esperienza, senza sacrificare l’efficacia.
Il concept è nato da una visione condivisa, non imposta. Tutti i reparti di GOON si sono seduti allo stesso tavolo, portando ognuno il proprio punto di vista.
E da lì è nata un’idea solida, già pensata per funzionare.
Il gioco non è stato un vezzo creativo, ma la risposta ragionata a un bisogno specifico.
La regia tecnica, coordinata dalla nostra area IT, ha costruito l’infrastruttura:
- un sistema stabile e performante, compatibile con le piattaforme interne di Barilla;
- la gestione delle dirette in 13 Paesi;
- l’elaborazione delle risposte in tempo reale;
- il flusso live tra video, quiz, interventi e podio finale.
Abbiamo formato anche il presentatore con una scaletta precisa, contributi tecnici dettagliati, un green screen, una regia con la quale comunicare in real time e una cartellina brandizzata con tutto l’occorrente.
La parte visual e creativa ha costruito l’identità del Quality Game.
Naming, identità visiva, look & feel della piattaforma, materiali di supporto, gadget finale consistente in una cartolina con dei semi da piantare per lanciare un messaggio: la formazione non è la conclusione, ma l’inizio di un nuovo percorso.
Tutto è stato progettato per restituire una riconoscibilità forte, coerente con l’immagine Barilla e in grado di valorizzare l’esperienza.
Ogni dettaglio è stato pensato per durare e creare un modello potenzialmente replicabile, evolvibile, pronto a essere adottato anche in altri settori e contesti formativi.
Anche questo è branding
Con il Quality Game, abbiamo trasformato un contenuto tecnico in un’esperienza coinvolgente e memorabile, capace di rafforzare non solo l’apprendimento, ma anche l’identità del brand per chi lo vive ogni giorno dall’interno.
Progettare soluzioni di questo tipo significa – per noi – applicare davvero la missione che guida ogni progetto GOON: costruire identità, raccontarle, renderle funzionali.
